我们对AACC的未来充满期待.
在这次大流行中,我们学到了很多东西. 我们知道如何以新的方式进行合作,并使用新技术来造福我们的社区. 我们不会回到COVID大流行开始之前的状态. 我们并不期望“恢复正常”,而是利用我们所学到的知识做出改变,使我们多样化的学生群体受益.
战略方向
我们的愿景是增加公平和包容性,并成为马里兰州首屈一指的在线提供商. 我们将继续创新我们提供学习的方式, 支持服务和访问我们所服务的所有受众. 我们的愿景是在面对面的课程和服务与在线或远程课程和服务之间取得平衡.
为了实现我们的目标,我们继续坚守学院的价值观:
- 确保我们的学生,教师和员工的健康和安全,通过:
- 与联邦、州和县指导一致的综合规划
- 支持我们社区的身心健康
- 满足学生和员工的持续需求:
- 创造在线和面对面教学之间的绝佳学习体验
- 规划灵活的工作和安全的办公环境
- 帮助大学社区通过以下方式向前发展:
- 财政责任
- 与学院的使命和战略计划相一致
- 公平、多样性和包容性
- 对当前和未来的期望进行清晰一致的沟通, 及时提供对学生有影响的学校信息和考虑, 员工和社区.
恢复团队
在我们的战略方向上取得成功, 我们组建了9个团队,由我们出色的教职员工组成.
政策监督和指导委员会: 总裁和副总裁
根据需要,法律顾问将被纳入PVP政策监督会议.
第一组-策划
由约翰·格拉博夫斯基主持
- 提供驱动劳动力和学生如何在校园保持实际存在的框架.
- 监控州和地方指令,并提出更新规划场景的建议.
- 回应团队提出的具有规划级影响的问题和建议,并作为团队的顾问, 适当的.
第二组- COVID报告
由贝丝·梅斯主持
- 维护和更新学院的报告协议,以跟踪COVID症状, 员工和学生的曝光和测试结果.
- 监测COVID数据和分析,并向PVP政策团队和规划团队推荐应该实施的策略,以影响大学社区的安全.
小组3 -疫苗和试验实施
由梅丽莎·比尔德莫尔和费利西亚帕特森主持
- 制定一项计划,为员工和学生实施与学院政策层面决策一致的疫苗和测试计划.
- 开发子团队,包括:
- 项目管理小组(负责监督整个项目)
- 梅丽莎·比尔德莫尔
- 费利西亚帕特森
- 里克Kralevich
- 艾丽莎Holbert
- 蒂姆·麦金尼
- 阿曼达(goldman Sachs)
- 员工实施小组
- 梅丽莎·比尔德莫尔(主席)
- 史蒂夫·贝瑞
- 苏珊·波伊尔
- 艾琳·伯德
- 莱利克拉克
- 阿琳乌鸦
- 科琳Eisenbeiser
- 艾琳·盖博
- 莫妮卡赫伯特
- 唐娜·海曼
- 苏珊Kilgard
- 贝思梅斯
- Kellie McCants Price
- 蒂姆·麦金尼
- 坦尼娅米尔纳
- 艾琳·帕克
- 迈克尔•罗宾逊
- 阿曼达(goldman Sachs)
- 学生执行小组
- 欧文安德鲁斯
- 午餐浜帕斯
- Amberdawn安德拉
- 莱利克拉克
- 帕特克拉克
- 迪尼俱乐部
- 玛丽的鸽子
- 萨拉埃格尔
- 约翰·格拉博夫斯基
- 杜安先生
- 艾丽莎Holbert
- 休伯特Kowalewski
- 里克Kralevich
- 贝思梅斯
- 坦尼娅米尔纳
- 艾琳·帕克
- 多萝西·帕里什·哈里斯
- 费利西亚帕特森(主席)
- 丽莎•菲利普斯
- 艾琳·里德
- 香农沃什伯恩
- 测试团队
- 梅丽莎·比尔德莫尔
- 苏珊·波伊尔
- 迪尼俱乐部
- 莫妮卡赫伯特
- 安德鲁·利特尔(主席)
- 贝思梅斯
- 艾琳·帕克
- 费利西亚帕特森
- 利Tobat
小组4 -财务及物流
安德鲁·利特尔主持
- 继续监测联邦和州的支出情况.
- 根据要求,向PVP提交财务建模和报告的计划.
- 为学院的疫苗和测试项目争取适当的支持.
- 促进在高校获得和实施COVID-19检测.
小组5 -协调学术计划和课程回归校园
坦尼娅米尔纳担任主席
- 确定并建议每个学期的日程安排指导方针,直到学院宣布解散重聚队为止.
第六组-学生服务
主席:邦妮·加勒特
- 制定协议,为整个学院提供一致的学生支持服务.
- 制定并推荐学生服务政策, 促进健康校园所需的程序和准则,包括所有学生的身心健康.
- 积极寻求学生的反馈并将其纳入政策, 程序, 协议和/或指南
- 为学生创建和更新有关疫苗和测试的常见问题解答.
第七组-法律问题
主持:艾琳·帕克
- 审查团队的计划,以确定和减轻责任问题.
- 创建适当的表格和文件,以支持河鹰团聚计划.
- 监控联邦,州和地方法规,并与PVP政策组共享.
- 为员工和学生创建和更新医疗和宗教住宿流程.
小组8 -工作场所程序和环境
由苏珊娜·博耶主持
- 制定程序和指导方针,以支持所有员工亲自工作.
- 为员工创建和更新与疫苗和测试相关的常见问题解答.
第九组-通讯
丹·鲍姆主持
- 与政策组合作,在河鹰重聚团队内建立沟通期望和协议.
- 为大学社区提供清晰和一致的沟通,以支持河鹰队的目标和价值观.
- 支持其他团队的工作,为不同的受众制定强有力的沟通计划,并协助其他团队与不同的受众进行沟通.
- 主动预测公共关系问题,并将其传达给PVP团队.
- 监控社交媒体,必要时与传统媒体合作.
- 为疫苗和测试项目制定一份沟通计划.